HUMAN NATURE ALL INFORMATION IN HINDI | मानव प्रकृति क्या है? {2021}

इस ब्लॉग में हम मानव प्रकृति या Human Nature के बारे में जानेंगे, जो की हर व्यक्ति या इंसान में होती है।
 

HUMAN NATURE

सभी तरीके और प्रणालियाँ, सभी व्यवसाय, सभी प्रक्रियाएँ मानव प्रकृति पर आधारित होनी चाहिए। इसलिए मानव प्रकृति का एक अध्ययन महत्त्वपूर्ण बन जाता है। मानव प्रकृति के अध्ययन से पता चला है कि नस्ल और धर्म, रैंक और शिक्षा के अंतर के बावजूद, सभी लोग निश्चित रूप से एक निश्चित बिंदु तक समान हैं। अधिरचना (superstructure) बहुत भिन्न हो सकती है, लेकिन नींव समान हैं। इस लेख में हम मानव प्रकृति के चौदह स्वयंसिद्धों (facts) को देखेंगे। सभ्यताओं के बावजूद, मानव प्रकृति के स्वयंसिद्ध वही हैं जो सदियों पहले थे और वे दुनिया के हर भौगोलिक क्षेत्र में समान हैं।

हर कोई चाहता है – Everyone wants

रोटी, कपड़ा और मकान; ये तीन बुनियादी इच्छाएँ हैं और ये दुनिया के व्यापार और वाणिज्य के 2 / 3rd हिस्से हैं। सभी व्यवसाय आपूर्ति पर आधारित है। सभी विज्ञापन नए चाहने और पुराने चाहने वालों की शिक्षा का निर्माण है और फिर, मानव प्रकृति एक सचेत पदार्थ है जो इच्छा से भरा है। यह उस चीज के लिए लालसा रखता है जो इसके पास नहीं है। इसलिए इस दुनिया में लोगों की इच्छा का अध्ययन करना चाहिए। तभी मानव जाति सफल होगी। आपको उन लोगों को या तो देना होगा जो वे चाहते हैं या उन्हें यह समझाने के लिए राजी करना होगा कि आपके पास उन्हें देने के लिए क्या है।

हर कोई महसूस करता है – Everyone feels

कारण, विज्ञान, शिक्षण सभ्यताएँ सभी हाल की चीजें हैं लेकिन भावनाएँ मानव जाति के विकसित होने के बाद से ही हैं। भावनाएँ-ईर्ष्या, घृणा, दुःख, हँसी, शंकु, शर्म, क्रोध, करुणा, निराशा, प्रेम मानव स्वभाव हैं। हमने कारण और विज्ञान के साथ कानून, रीति-रिवाजों, सभ्यताओं का निर्माण किया है लेकिन जंगली विस्फोटों में अभी भी भावनाएँ ढीली हैं। आप उन्हें अनदेखा नहीं कर सकते। वे हृदय की शक्ति हैं। वे आत्मा हैं। भावनाओं की भयानक शक्ति की सराहना करना बहुत आवश्यक है। सीधे शब्दों में कहें, कानून मजबूत हैं, लेकिन इंसानी रिवाज़ और भी मजबूत हैं। दोनों फीलिंग के द्वारा बनाए गए हैं और केवल तभी तक सुरक्षित रूप से लागू किए जा सकते हैं जब तक कि उनको महसूस कर रहे हों। एक सेल्समैन वह जानना और महसूस करना सीखता है जो ग्राहक जानता और महसूस करता हैI उसे कुछ भी बेचने से पहले फील गुड फैक्टर को सम्बोधित करना होगा।

हर कोई भय करता है – Everyone feels afraid

अज्ञात के भय से हम सभी प्रभावित होते हैं। हम कुछ अजीब वृत्ति से इसके बारे में जानते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि प्रकृति का पहला नियम आत्म-संरक्षण है। हम जीना चाहते हैं और इसलिए हम सचेत होने में एक खुशी महसूस करते हैं और उसी के परिणामस्वरूप हम किसी भी चीज से डरते हैं जो हमें घायल कर सकती है या हमें नष्ट कर सकती है। डर सार्वभौमिक है और हम सभी की अपनी तरह की आशंकाएँ हैं। क्या हम डर को खत्म कर सकते हैं? हाँ अगर हम अपने निजी डर का सामना करते हैं तो उसे दूर कर सकते हैं। क्रूरता और भय एक साथ चलते हैं। जहाँ क्रूरता है, वहाँ भय है। ‘’क्या सौम्यता और तर्कशीलता भय की जगह ले सकती है? क्या मैं अपनी इच्छा कि प्राप्ति के लिए डर का उपयोग करता हूँ?’’ ये ऐसे सवाल हैं जो हममें से ज्यादातर को खुद से लगातार पूछने की ज़रूरत है।

हर कोई नक़ल करता है – Everyone mimics

हम सभी नकल करके सीखते हैं। नकल करना शिक्षा है लेकिन नकल का मतलब एकरूपता, अनुरूपता भी है और इसलिए इसने क्रांतिकारी बदलावों को रोका है। एक नया विचार, एक नई जगह, एक नया व्यक्ति हम में एक अलग भावना का आह्वान करता है। लेकिन नकल और एकजुटता, हमारे सुविधा क्षेत्र को बढ़ाता है। नकल के मजबूत सेंट्रिपेटल पुल का एहसास टीमों और समाजों के निर्माण में मदद करता है। अगर हम अपने कर्मचारियों को निष्ठा के साथ बाँधना चाहते हैं तो हमें सामूहिक बैठकों की अवधारणा का उपयोग करना चाहिए। हम उन्हें एक ही समय में हंसी और सोचने और सराहना करने के लिए उत्साह पैदा कर सकते हैं।

हर कोई अलग है – Everyone is different

हर शरीर अलग है। पुरुष या स्त्री अपने शरीर में, अपने मन में और अपने भावनाओं में सबसे अलग होते हैं। कोई भी दो लोग एक जैसा महसूस नहीं करते। लेकिन तब भी जब हर कोई अलग होता है, मौलिकता केवल एक छोटा-सा हिस्सा होती है, जो बड़े हिस्से की एक टिप होती है जो साधारण होती है। ऐसा इसलिए है क्योंकि हम अपने स्वभाव के छोटे से हिस्से के प्रति गहन रूप से सचेत हैं और हम अपने स्वभाव के बड़े हिस्से से काफी अनजान हैं जो कि सामान्य है, और इसलिए हम किसी भी तरह से दूसरे लोगों से अलग होने की कोशिश करते हैं जो उनसे बेहतर साबित हो। हमारा स्वाभिमान आमतौर पर हमारे व्यक्तित्व के बजाय हमारे पड़ोसियों के प्रति हमारे अपमान और अवमानना पर आधारित होता है और यह झगड़े, मुकदमों और युद्धों का मुख्य कारण है। क्योंकि हम खुद को उस मानक के रूप में मानते हैं जिसके द्वारा दूसरों को मापा जाता है, और हमेशा बात करते हैं और उन लोगों को डराने और आलोचना करने का आनंद लेते हैं जो हमारे लिए अलग हैं। हम यह न भूलें कि हर कोई अनिवार्य रूप से हर किसी से अलग है और हमें प्रत्येक व्यक्ति की मौलिकता के छोटे अंश को नोट करना सीखना होगा।

हर कोई विश्वास करता है – Everyone believes

हम सभी का मानना है कि पता लगाने से सरल किसी पर विश्वास करना है। लेकिन विश्वासों को तथ्यों को रास्ता देना चाहिए और हमें तथ्यों को इकट्ठा करना और सत्य पर विश्वास करना सीखना होगा।

हर कोई सोचता है – Everyone thinks

हर कोई सोचता है। जितना अधिक आप सोचते हैं, उतना ही कम आप नकल करते हैं। जितना अधिक आप सोचते हैं, उतने अलग आप अन्य लोगों के लिए बन जाते हैं। यह इन्सान का सोचना एक मानव प्रकृति है, वैसे ही जैसे महसूस करना है। लेकिन वास्तव में विचार क्या है। विचार संवेदनाओं को छांटने और उनकी तुलना करने की प्रक्रिया है–उन्हें नोटिस करना और तुलना करना। यह आवश्यक नहीं है कि विचार सही है, अधिक उपयोगी या सटीक है। विचार का मूल्य दो चीजों पर निर्भर करता है:

• संवेदनाओं की संख्या और विविधता।

• उन्हें छाँटने और उन्हें एक साथ रखने का कौशल।

विचार रचनात्मक है। विचार मस्तिष्क की एक सक्रिय शक्ति है। विचार महत्त्वपूर्ण और रचनात्मक है। विचार खोज करता है।

हर किसी की आदतें होती हैं – Everyone has habits

आदतें सामंजस्य (cohesivesness) बिठाती हैं। आदतें लय और नियमितता देती हैं। एक आदत वास्तव में श्रम, विचार, इच्छाशक्ति और समय बचाने के लिए एक उपकरण है। आदतें कैसे बनती हैं? करने से काम आसान हो जाता है। आदतें मौसम की तरह होती हैं। वे अच्छे, बुरे और उदासीन हैं। वे सहायक या आहत हो सकती हैं। वे इलाज कर सकती हैं या मार सकती हैं। एक आदत उद्देश्यहीन शक्ति है, जो हमें उठा सकती है या हमें चोट पहुँचा सकती है। हमेशा परखें, क्या आप अपनी आदतों के अधिकारी हैं या आपकी आदतें आप पर अपना अधिकार रखती हैं। आदतों को विचार और सुधार के साथ संतुलित करना होगा। बुरे काम की आदतों को अच्छी काम की आदतों से बदलना होगा।

हर कोई बदलता है – Everyone changes

लोग बदलते नहीं हैं! मैं नहीं बदल सकता! हम बदल नहीं सकते! यह हम में से ज्यादातर लोग सोचते हैं। लेकिन क्या हम आज वही हैं जो हम पांच साल पहले थे? जब तक जीवन का प्रवाह जारी है, हर कोई बदलता है। हमें बदलना चाहिए, क्योंकि हमारे लिए हमेशा एक जैसे बने रहना असंभव है। लेकिन फिर हमारे पास सुधार और बदनामी के बीच एक विकल्प है। ह्यूमन नेचर का हर स्कार्प इम्प्रूव होता है और यह कोई सिद्धांत नहीं है। वह आशा नहीं है। यह सच है। हमारे सतही घमंड और आत्म-दंभ के बावजूद, सच्चाई यह है कि हम में से बहुत कम लोग खुद की सराहना करते हैं। हमें अपनी स्वयं की सुधारशीलता का एहसास नहीं है। हमारे पास बहुत क्षमता है।

हर किसी को प्रशंसा चाहिए – Everyone needs praise

स्तुति के लिए जुनून व्याप्त है क्योंकि यह सुरक्षा का एक सबूत है। प्रशंसा करके बहुत दूर ले जाना, चापलूसी हो जाती है। कुछ लोग चापलूसी का विरोध कर सकते हैं। लोग केवल पैसे के लिए काम करते हैं, लेकिन प्रशंसा के लिए वे मर जाते हैं। प्रशंसा के साथ-साथ दोष भी आता है। प्रशंसा और दोष मानव विकास के लिए ज़रूरी हैं। यह प्रबंधन का एक स्वयंसिद्ध है कि प्रत्येक कार्यकर्ता को स्वाभिमान का अधिकार है। उसे प्रशंसा का अधिकार है, जब वह इसका हकदार है, अथवा उसे ब्लेम की भी ज़रूरत है जब वह गलत है। हमें प्रशंसा और दोष दोनों को निश्चित करना चाहिए। कोई भी आदमी अच्छा या बुरा नहीं होता। यदि आप उसकी प्रशंसा करते हैं, तो विशिष्ट बनें। यदि आप उसे दोषी ठहराते हैं तो भी आप विशिष्ट बनें। यदि आप किसी की खूबियों के साथ-साथ उसके दोषों को भी इंगित करते हैं तो वह आदमी बिना किसी कटुता के दोष लेगा।

लीडरशिप का हर कोई सम्मान करता है – Everyone respects leadership


जहाँ भी पमनुष्य का एक समूह है, एक सामान्य उद्देश्य के लिए, एक नेता उभरेगा और एक नेता को देखना स्वाभाविक और सामान्य है। एक लक्ष्य की ओर बढ़ने के लिए और परिणाम प्राप्त करने के लिए हमें एक नेता कि आवश्यकता होती है। जब तक जीवन है लीडरशिप हमेशा होना चाहिए। प्रत्येक मनुष्य को अपने कनिष्ठों का नेतृत्व करना चाहिए और अपने वरिष्ठों का पालन करना चाहिए।

पुरुष-पुरुष हैं और महिलाएँ महिलाएँ हैं – Men are men and women are women

पुरुष और महिला मानसिक रूप से भी अथवा शारीरिक रूप से भी अलग हैं। मनुष्य श्रेष्ठ नहीं है, न ही स्त्री। पुरुषों की तुलना में महिलाएँ पुरुषों को ज़्यादा प्रभावित करती हैं। पुरुष और महिलाएँ अलग-अलग हैं और यह इस तथ्य को पहचानने के लिए अच्छा होगा जब हम व्यापार पर लागू होते हैं, जब हम बेचते हैं, विज्ञापन करते हैं, कर्मचारियों को नियुक्त करते हैं या अन्य उत्पादों को डिजाइन करते हैं।

हर कोई सचेत और अवचेतन हैं – Everyone is conscious and subconscious

हमारे मस्तिष्क का एक छोटा हिस्सा चेतन (conscious) है और इसका एक बड़ा हिस्सा अवचेतन (subconscious) मन है। लेकिन हम जानते हैं कि हम सचेत रूप से एक विश्वसनीय और एक तर्कसंगत अवचेतन स्वयं का निर्माण कर सकते हैं, क्योंकि अवचेतन स्वयं में रीज़न (reasons) और इंस्टिंक्ट (instincts) शामिल हैं।

सबके पास आइडियल हैं – Everyone has ideal

हम सभी को आदर्श बनाने की प्रवृत्ति है। हम उस चीज पर विश्वास करने की संभावना रखते हैं जो हम विश्वास करना चाहते हैं और किसी भी चीज को महिमामंडित (glorify) करना चाहते हैं, जो फिलहाल हमारे लिए लाभदायक है। अपने आइडल को अपने भीतर विकसित होने दें और उन्हें नियंत्रित करें।

निष्कर्ष (Conclusion)

ये चौदह स्वयंसिद्ध मानव प्रकृति का आधार बनाते हैं। अधिकांश Axioms या तो Centripetal या Centrifugal हैं। इन दो विपरीत रूपों के बीच मानव व्यवहार के एक अध्ययन से पता चलता है कि हमें चरम (extremes) से बचना चाहिए, अगर हम उपयोगी, खुशहाल और सफल जीवन जीना चाहते हैं। ये Axioms हमें खुद का बेहतर अध्ययन करने में मदद करेंगे।

उप्तुक्त जानकारी HERBERT CASSON द्वारा लिखी गयी पुस्तक “HOW TO UNDERSTAND HUMAN NATURE“ से ली गई है।